Η Εθνική Ασφαλιστική έζησε όλους τους αγώνες του έθνους από το 1897 μέχρι και τον δεύτερο παγκόσμιο πόλεμο. Γεγονότα που συντάραξαν την Ελλάδα, κατέστρεψαν επιχειρήσεις και διέλυσαν την ελληνική οικονομία δεν άφησαν ανεπηρέαστη την Εταιρία, η οποία όμως κατάφερε να προσαρμοστεί στις εξελίξεις και να στηρίξει με κάθε μέσο τους αγώνες του έθνους, με ανυπολόγιστες θυσίες. Διότι, το κέρδος της ελληνικής οικονομίας, η αντιμετώπιση των εθνικών καταστροφών, η επικοινωνία μεταξύ των ελληνικών κοινοτήτων ανά τον κόσμο, η ανάπτυξη του θεσμού της ασφάλισης και η ικανοποίηση των ελληνικών ασφαλιστικών αναγκών συνιστούσαν και συνιστούν την έννοια του κέρδους για την Εθνική Ασφαλιστική.

Οι Βαλκανικοί πόλεμοι του 1912-1913 μείωσαν, όπως ήταν φυσικό, τις ασφαλιστικές εργασίες αλλά το τελικό αποτέλεσμα ήταν θετικό. Η Εταιρία, με την απελευθέρωση των νέων χωρών έσπευσε στις περιοχές αυτές είτε ανοίγοντας νέα Πρακτορεία είτε ενισχύοντας τα ήδη υπάρχοντα. Το μετοχικό κεφάλαιο παρέμενε σταθερό και η ακίνητη περιουσία της αυξανόταν αλματωδώς.

Την περίοδο αυτή, στο πλαίσιο της προώθησης των γεωργικών συνεταιρισμών από την Κυβέρνηση, η Εθνική Ασφαλιστική ασφάλιζε όχι μόνο τους ίδιους αλλά και τα προϊόντα που υπήρχαν στις αποθήκες τους. Η έκταση των εργασιών στον τομέα αυτό δημιούργησε πολλά προβλήματα λόγω των συχνών ζημιών από πυρκαγιές.

Το 1910 ψηφίστηκαν οι δύο πρώτοι νόμοι στην Ελλάδα περί ασφαλιστικών εταιριών και λίγα χρόνια αργότερα, το 1917 ψηφίστηκε ο 1023 Νόμος «περί ιδιωτικής επιχειρήσεως ασφαλίσεως» ο οποίος αποτέλεσε ουσιαστικά τη βάση που στηρίχθηκε όλη η μετέπειτα ασφαλιστική νομοθεσία. Βασικός συντάκτης ήταν ο γνωστός καθηγητής της Νομικής Σχολής του Πανεπιστημίου Αθηνών και μέλος του Δ.Σ της Εθνικής Ασφαλιστικής, Αλκιβιάδης Κρασσάς.

Ο Α΄ Παγκόσμιος πόλεμος δημιούργησε πολλά προβλήματα στα Πρακτορεία που βρίσκονταν στην επικράτεια της Οθωμανικής Αυτοκρατορίας. Η Τουρκική κυβέρνηση επέβαλε με νόμο στις ξένες ασφαλιστικές εταιρίες την καταβολή υπέρογκης χρηματικής εγγύησης, έτσι η εταιρία αποφάσισε να αποσυρθεί προσωρινά από τις εργασίες στην Τουρκία. Αυτό την οδήγησε στην απόφαση να διευρύνει το Δίκτυό της στη Βαλκανική Χερσόνησο.

Στη δεκαετία του 1920 η Εταιρία ακολούθησε σε όλους τους τομείς συντηρητικό πρόγραμμα το οποίο, σε συνδυασμό με τις αναπτυξιακές προοπτικές που έθεσε, της επέτρεψε να αναπτυχθεί μακροπρόθεσμα. Η μέχρι τότε εμπειρία την έκανε πιο προνοητική έτσι ώστε να είναι προετοιμασμένη για τυχόν απρόοπτα.

Η αστάθεια και η αβεβαιότητα της δεκαετίας του ’20 οδήγησαν την Εταιρία στη σταδιακή προσπάθεια από τη μια να δημιουργήσει αποθεματικά σε χρυσό και από την άλλη να επενδύσει σε αγορές ακινήτων ή σε οικοδομικές εργασίες για τη βελτίωση των ήδη υπαρχόντων ακινήτων.

Η αρχή της δεκαετίας του ’30 τη βρήκε την Εταιρία να ασχολείται πάντα με εργασίες κατά κινδύνων Πυρός και να εξακολουθεί να συνεργάζεται με την Εθνική και την Κτηματική Τράπεζα. Οι γενικότερες δυσμενείς οικονομικές συνθήκες δεν της επέτρεψαν να θέσει σε λειτουργία και άλλους κλάδους, παρότι μελετούσε την επαναλειτουργία του κλάδου Ζωής. Παρόλο που η δεκαετία του ’30 δεν ήταν ευνοϊκή για μεγάλα κέρδη, τα ετήσια κέρδη της Εταιρίας ήταν σημαντικά λόγω της σύνεσης που επικρατούσε στον τρόπο διοίκησης, στην περίοδο αυτή. Η κοινωνική προσφορά ήταν ασυνήθιστα μεγάλη, το προσωπικό της αμείβονταν κανονικά και το κυριότερο, αποζημίωνε με τον καλύτερο τρόπο τους κινδύνους που αναλάμβανε. Ενδεικτικά, αξίζει να αναφερθεί, ότι στη δεκαετία του ’30, λειτουργούσαν 88 Πρακτορεία σε όλη τη χώρα, εκτός από την Αθήνα και τον Πειραιά, καλύπτοντας μεγάλες κωμοπόλεις.

Οι εργασίες των Πρακτορείων (συμβόλαια, ζημιές, προμήθειες, κέρδη, κόστος) καθοδηγούνταν και ελέγχονταν με επιμέλεια. Συνεχείς ήταν οι επιθεωρήσεις που γίνονταν από τα στελέχη της έδρας καθώς και οι επισκέψεις στα Πρακτορεία κάθε φορά που προέκυπτε κάποιο πρόβλημα.

Χαρακτηριστικό της περιόδου αυτής είναι ότι η Εθνική Ασφαλιστική είχε να αντιμετωπίσει τις μεγάλες πυρκαγιές καπναποθηκών των συνεταιρισμών στη Μακεδονία και τη Θράκη.

Κατά την τριακονταετία 1970-2000, η Εθνική Ασφαλιστική δημιούργησε το μεγαλύτερο μηχανογραφικό κέντρο από το σύνολο των ασφαλιστικών εταιριών, επέκτεινε τις δραστηριότητές της σε όλους τους νομούς της χώρας με τη δημιουργία υποκαταστημάτων και ενίσχυσε την αποκέντρωσή της με τη δημιουργία μεγάλου αριθμού υποκαταστημάτων στην Αττική. Σε όλη αυτή την περίοδο κατείχε την πρώτη θέση από πλευράς συνολικών ασφαλίστρων στην ελληνική αγορά. Ενδεικτικά αναφέρεται ότι η παραγωγή ασφαλίστρων το έτος 1994 ανήλθε στα 59.384.000.000 δρχ.

Παράλληλα επέκτεινε τις δραστηριότητές της στα χρηματοπιστωτικά προϊόντα με την ίδρυση δικού της Αμοιβαίου Κεφαλαίου, ενώ ταυτόχρονα δημιούργησε το νέο κλάδο της Οδικής Βοήθειας.

Το 1997 ολοκληρώθηκε η διαδικασία συγχώνευσης της Εθνικής Ασφαλιστικής με τις εταιρίες του ομίλου της Ε.Τ.Ε, ΑΣΤΕΡΑ, ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟΥ και ΕΤΕΒΑ. Το γεγονός αυτό είχε σαν αποτέλεσμα τη δημιουργία ενός ενιαίου ασφαλιστικού φορέα με ισχυρή κεφαλαιακή βάση και επαρκές δίκτυο, ικανό να αποτελέσει ένα σημαντικό εργαλείο του Ομίλου της ΕΤΕ στην αξιοποίηση της ασφαλιστικής αγοράς στην Ελλάδα αλλά και επιλεκτικά στο εξωτερικό.

Το 1998 η Εθνική Ασφαλιστική εξαγόρασε μειοψηφικό πακέτο 30% της ασφαλιστικής εταιρίας «ΕΥΡΩΠΗ ΑΕΓΑ» και τον επόμενο χρόνο απορρόφησε την ασφαλιστική εταιρία Ζημιών «ΛΑΪΚΗ».

Διευρύνοντας τις δυνατότητές διείσδυσής της στο χώρο της Νοτιοανατολικής Ευρώπης, η Εθνική Ασφαλιστική ίδρυσε το 1997 στη Ρουμανία τη θυγατρική εταιρία GARANTA SA, ενώ το 2001 ίδρυσε δύο εταιρίες στην Κύπρο, την Εθνική Ασφαλιστική Κύπρου και την Εθνική Γενικών Ασφαλειών Κύπρου.

Το 2005 η Εθνική Ασφαλιστική μετακόμισε στη νέα έδρα της στο κτηριακό συγκρότημα της Λεωφόρου Συγγρού 103-105, ύστερα από 4 χρόνια εργασιών. Το νέο κτήριο σχεδιάστηκε, από τους αρχιτέκτονες Mario Botta, Ειρήνη Σακελλαρίδου και Μόρφω Παπανικολάου, με τρόπο που να καλύπτει όλες τις σημερινές ανάγκες αλλά και την προοπτική εξέλιξη της τεχνολογίας για τα επόμενα χρόνια.

Την περίοδο αυτή, η ουσιαστική ενεργοποίηση του Bancassurance (πώληση ασφαλιστικών υπηρεσιών από την Τράπεζα) που ξεκίνησε δειλά το 1997 και η δημιουργία του Assurbanking (πώληση τραπεζικών προϊόντων μέσω του δικτύου πωλήσεων της ασφαλιστικής) έφεραν επανάσταση στο χώρο των πωλήσεων και έθεσαν τις βάσεις για την αξιοποίηση των πραγματικά τεράστιων δυνατοτήτων που δίνονται σε μια εταιρία που ανήκει στο μεγαλύτερο τραπεζικό όμιλο της χώρας, τον όμιλο της ΕΤΕ με δίκτυο 555 καταστημάτων σε όλη την Ελλάδα.

Σήμερα η Εθνική Ασφαλιστική ασκεί όλους τους ασφαλιστικούς κλάδους και ηγείται του ασφαλιστικού χώρου στην Ελλάδα κατέχοντας τα μεγαλύτερα μερίδια αγοράς τόσο στον Κλάδο Ζωής όσο και στους Γενικούς Κλάδους. Αναπτύσσεται με ραγδαίους ρυθμούς και παράλληλα βελτιώνει και εκσυγχρονίζει τις υποδομές της ώστε να παρέχει ποιοτικές υπηρεσίες στον έλληνα πολίτη.

Τέλος, συνεχίζοντας την πολιτική κοινωνικής ευθύνης που έχει αναπτύξει σε όλη την ιστορικής της πορεία, η Εθνική Ασφαλιστική ευαισθητοποιείται σε θέματα κοινωνικής αλληλεγγύης, πολιτισμού και αθλητισμού ενώ δίνει ιδιαίτερο βάρος στην προστασία του περιβάλλοντος και την αποτροπή των κλιματικών αλλαγών στον πλανήτη.